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Produkt zum Begriff Lean Management:


  • Innovation Management and New Product Development
    Innovation Management and New Product Development

    Explore key concepts of managing innovation and engage with latest developments in the field Innovation Management and New Product Development, 7th Edition, by Trott is an established textbook on innovation management, management of technology, new product development and entrepreneurship. It provides an evidence-based approach to managing innovation in a wide range of contexts, including manufacturing, services, small to large organisations and the private and public sectors. The book keeps you abreast of the recent developments in the field of innovation and how the subject is being discussed in the wider business world through up-to-date examples, case studies, illustrations and images in every chapter. Clear and informed coverage of the management processes of new product development, coupled with a practical orientation of taking you through real-life challenges and dilemmas, makes it an essential textbook for MBA, MSc and advanced undergraduate courses.  Pearson, the world's learning company. 

    Preis: 53.49 € | Versand*: 0 €
  • Griesbach, David: The Lean Innovation Guide
    Griesbach, David: The Lean Innovation Guide

    The Lean Innovation Guide , Organisationen, die ihr Geschäft weiterentwickeln möchten oder müssen, fehlt es oft an Erfahrung, Wissen und praktischen Werkzeugen, um entsprechende Innovationen zu managen. Innovations- und Start-up-Projekte sind zudem häufig langsam, teuer oder nicht erfolgreich genug und es ist schwierig vorherzusagen, ob ein Innovationsvorhaben so auch funktionieren wird. Praktische Tools und Anleitungen machen Manager*innen selbstbewusster im Umgang mit Veränderungen und Innovationen, was sich positiv auf Entscheidungsfindung und Erfolg auswirkt. Mit dem Lean Progress Modell schaffen Sie es, Ihr Start-Up schneller, effizienter und erfolgreicher zu innovieren. , Fachbücher, Lernen & Nachschlagen > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 24.31 € | Versand*: 0 €
  • Management
    Management

    For undergraduate and graduate Principles of Management courses.   This text connects theory with practice, incorporating the latest research findings to make management relevant and exciting to aspiring managers.   The full text downloaded to your computer With eBooks you can: search for key concepts, words and phrases make highlights and notes as you study share your notes with friends eBooks are downloaded to your computer and accessible either offline through the Bookshelf (available as a free download), available online and also via the iPad and Android apps. Upon purchase, you'll gain instant access to this eBook. Time limit The eBooks products do not have an expiry date. You will continue to access your digital ebook products whilst you have your Bookshelf installed.

    Preis: 53.49 € | Versand*: 0 €
  • Strategic Management and Business Policy: Globalization, Innovation and Sustainability, Global Edition + MyLab Management with Pearson eText (Package)
    Strategic Management and Business Policy: Globalization, Innovation and Sustainability, Global Edition + MyLab Management with Pearson eText (Package)

    Picking up where popular previous editions left off, Concepts in Strategic Management and Business Policy further sharpens and modernizes this text's approach. It teaches strategy with an emphasis on globalization, innovation and sustainability. And teaches you the strategic concepts you should know as you face the issues that all organizations must build upon to push their businesses forward.With new cases, vignettes, examples and statistics in the 16th Edition, you get an extraordinarily well-researched and practically crafted lesson.

    Preis: 93.08 € | Versand*: 0 €
  • Wer hat Lean Management erfunden?

    Lean Management wurde von Toyota in den 1930er Jahren in Japan entwickelt. Es basiert auf dem Toyota-Produktionssystem, das darauf abzielt, Verschwendung zu reduzieren und Effizienz zu steigern. Lean Management konzentriert sich darauf, Wertschöpfung für den Kunden zu maximieren, indem Prozesse kontinuierlich verbessert werden. Es hat sich seit seiner Einführung bei Toyota auf der ganzen Welt verbreitet und wird heute in vielen Branchen und Unternehmen angewendet. Lean Management hat dazu beigetragen, die Effizienz, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit vieler Organisationen zu verbessern.

  • Wie kann die Effizienz und Produktivität eines Betriebs durch die Implementierung von Lean-Management-Prinzipien verbessert werden?

    Die Implementierung von Lean-Management-Prinzipien kann die Effizienz und Produktivität eines Betriebs verbessern, indem Verschwendung reduziert wird. Dies geschieht durch die Optimierung von Prozessen, die Beseitigung von überflüssigen Schritten und die Reduzierung von Lagerbeständen. Zudem fördert Lean-Management eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, bei der Mitarbeiter aktiv dazu ermutigt werden, Probleme zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln. Durch die Implementierung von Lean-Management-Prinzipien können Betriebe auch ihre Lieferkette optimieren, was zu kürzeren Durchlaufzeiten und einer besseren Reaktionsfähigkeit auf Kundenbedürfnisse führt.

  • Wie kann die Effizienz und Produktivität eines Betriebs durch die Implementierung von Lean-Management-Prinzipien verbessert werden?

    Die Implementierung von Lean-Management-Prinzipien ermöglicht es einem Betrieb, Verschwendung zu reduzieren und Prozesse zu optimieren, was zu einer effizienteren Nutzung von Ressourcen führt. Durch die Einführung von Lean-Management-Prinzipien können Arbeitsabläufe standardisiert und vereinfacht werden, was zu einer Steigerung der Produktivität führt. Die Einbeziehung der Mitarbeiter in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess ermöglicht es, deren Fachwissen und Ideen zu nutzen, um die Effizienz weiter zu steigern. Die Fokussierung auf die Wertschöpfung für den Kunden hilft, die Qualität der Produkte und Dienstleistungen zu verbessern und die Kundenzufriedenheit zu steigern.

  • Was sind die Grundprinzipien von Lean Management und wie können sie zur Effizienzsteigerung in Unternehmen beitragen?

    Die Grundprinzipien von Lean Management sind die Eliminierung von Verschwendung, kontinuierliche Verbesserung und Respekt für Menschen. Durch die Anwendung dieser Prinzipien können Unternehmen ihre Prozesse optimieren, Kosten senken und die Qualität ihrer Produkte oder Dienstleistungen verbessern. Dies führt letztendlich zu einer Steigerung der Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.

Ähnliche Suchbegriffe für Lean Management:


  • Marketing-Management
    Marketing-Management

    Klassische Konzepte, Leitlinien und Beispiele wurden beibehalten und mit den modernen Realitäten, auf die  Marketing trifft, verknüpft. Drei allgemein wirksame Kräfte Globalisierung, Technologie und gesellschaftliche Verantwortlichkeit wurden als entscheidend für den Erfolg moderner Marketingprogramme erkannt und ziehen sich durch das ganze Buch. Die neueste Ausgabe verwendet einen multidisziplinären Ansatz und vermittelt fundiertes Wissen und ein breiteres Verständnis der wesentlichen Marketingprinzipien und Kernkonzepte. Kritisches Denken und analytische Fähigkeiten werden mit universellen praktischen Anwendungen angesprochen, die ein breiteres Spektrum an Produkten, Dienstleistungen und Marketingstrategien abdecken. Brandneue Fallstudien am Ende jeden Kapitels erläutern praxisnah und anschaulich an einem bekannten und erfolgreichen Unternehmen Herausforderungen, die als Diskussionsgrundlage und Analyse in Vorlesungen verwendet werden können. Das Buch richtet sich an Studierende an Universitäten, Fachhochschulen und Berufsakademien sowie Trainer und Dozenten, welche zum Lehrbuch umfassendes, tief gehendes und aussagekräftiges Material für ihren Einsatz in der Vorlesung, Seminaren und Workshops erhalten. Unentbehrlich ist das Buch aber auch seit Jahrzehnten für Manager, Entscheidungsträger und Praktiker, welche einen verlässlichen Ratgeber für die tägliche Praxis im Unternehmen benötigen.

    Preis: 43.99 € | Versand*: 0 €
  • Innovation Management and New Product Development
    Innovation Management and New Product Development

    Innovation Management and New Product Development by Trott is an established book on innovation management, management of technology, new product development and entrepreneurship. It provides an evidence-based approach to managing innovation in a wide range of contexts, including manufacturing, services, small to large organisations and the private and public sectors. The eBook keeps you abreast of the recent developments in the field of innovation and how the subject is being discussed in the wider business world through up-to-date examples, case studies, illustrations andimages in every chapter. Clear and informed coverage of the management processes of new product development, coupled with a practical orientation oftaking you through real-life challenges and dilemmas, makes it an essential textbook for MBA, MSc and advanced undergraduate courses. The full text downloaded to your computer   With eBooks you can: search for key concepts, words and phrases make highlights and notes as you study share your notes with friends eBooks are downloaded to your computer and accessible either offline through the Bookshelf (available as a free download), available online and also via the iPad and Android apps. Upon purchase, you'll gain instant access to this eBook. Time limit The eBooks products do not have an expiry date. You will continue to access your digital ebook products whilst you have your Bookshelf installed.

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  • Management
    Management

    Die Darstellung und Erläuterung der theoretischen Grundlagen erfolgt mittels lebendiger Praxisbeispiele. Die ausgewählten Szenarien erlauben es Studenten, Fragen selbstständig zu beantworten, und Dozenten, diese in der Vorlesung zur Diskussion zu stellen, gemäß dem Grundsatz: Wie hätten Sie entschieden? Im Rahmen dieser Herangehensweise deckt das Lehrbuch sowohl relevante Praxisthemen wie auch deren theoretische Basis auf den Fachgebieten Management, Organisation und Unternehmensführung ab, die ein Student kennen muss. Die vorliegende erste deutsche Ausgabe unterscheidet sich in Inhalt und Struktur nur geringfügig von der amerikanischen Ausgabe, um den Charakter des Werks nicht zu verändern. Länderspezifische Feinheiten wurden angepasst.Jetzt neu erhalten Sie zum Buch einen 24-monatigen AccessCode  zur dazugehörigen eLearning-Umgebung MyLab | Management. Optimal ausgerichtet auf das Bachelorstudium bietet die begleitende Lernplattform praktische Anwendung und Prüfungsvorbereitung mit Kapitelzusammenfassungen, Tests, Exkursen, Simulationen, Praxisinterviews, digitalen Lernkarten, Glossar und vielem mehr!Als Student erhalten Sie das komplette Lehrbuch als E-Text zum Online-lesen – immer und überall. Eine Vielzahl an Übungsaufgaben, Kapiteltests und diegitale Lernkarten sorgen dafür, dass Sie Ihren jeweiligen Wissensstand testen können. In der Mediathek finden Sie Praxisinterviews, Exkurse, bedeutende Literaturquellen und eine Linkliste zu interessanten Websites. Mit diesen Inhalten können Sie Ihren Wissenstand weiter vertiefen und sich auf Hausarbeiten vorbereiten.Als Dozent stehen Ihnen Dozentenfolien und alle Abbildungen sowie Tabellen aus dem Buch für den begleitenden Einsatz in der Lehre zur Verfügung. Zudem können Sie für Ihre Studenten Hausaufgaben aus einer umfangreichen Aufgabensammlung an MCQs Hausaufgaben erstellen und selbst neue Fragen hinzufügen, um einen eigenen dozentengeführten Kurs anzulegen. Exklusive Fallstudien sichern Ihren Studenten praxisorientierte Lernerfolge in der Vorlesung.STEPHEN P. ROBBINS gilt als einer der bedeutendsten Experten auf dem Gebiet der Erforschung von Management und Organisation. Er forschte und lehrte an der San Diego State University in den USA.MARY A. COULTER lehrte Management am Drury College / University of Arkansas, an der Trinity University und an der Southwest Missouri State University.INGO FISCHER ist Professor für allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR) Berlin. Seine Schwerpunkte sind Strategisches Management, Personal- und Organisationsmanagement.

    Preis: 39.99 € | Versand*: 0 €
  • Management
    Management

    Die Darstellung und Erläuterung der theoretischen Grundlagen erfolgt mittels lebendiger Praxisbeispiele. Die ausgewählten Szenarien erlauben es Studenten, Fragen selbstständig zu beantworten, und Dozenten, diese in der Vorlesung zur Diskussion zu stellen, gemäß dem Grundsatz: Wie hätten Sie entschieden? Im Rahmen dieser Herangehensweise deckt das Lehrbuch sowohl relevante Praxisthemen wie auch deren theoretische Basis auf den Fachgebieten Management, Organisation und Unternehmensführung ab, die ein Student kennen muss. Die vorliegende erste deutsche Ausgabe unterscheidet sich in Inhalt und Struktur nur geringfügig von der amerikanischen Ausgabe, um den Charakter des Werks nicht zu verändern. Länderspezifische Feinheiten wurden angepasst.Jetzt neu erhalten Sie zum Buch einen 24-monatigen AccessCode  zur dazugehörigen eLearning-Umgebung MyLab | Management. Optimal ausgerichtet auf das Bachelorstudium bietet die begleitende Lernplattform praktische Anwendung und Prüfungsvorbereitung mit Kapitelzusammenfassungen, Tests, Exkursen, Simulationen, Praxisinterviews, digitalen Lernkarten, Glossar und vielem mehr!Als Student erhalten Sie das komplette Lehrbuch als E-Text zum Online-lesen – immer und überall. Eine Vielzahl an Übungsaufgaben, Kapiteltests und diegitale Lernkarten sorgen dafür, dass Sie Ihren jeweiligen Wissensstand testen können. In der Mediathek finden Sie Praxisinterviews, Exkurse, bedeutende Literaturquellen und eine Linkliste zu interessanten Websites. Mit diesen Inhalten können Sie Ihren Wissenstand weiter vertiefen und sich auf Hausarbeiten vorbereiten.Als Dozent stehen Ihnen Dozentenfolien und alle Abbildungen sowie Tabellen aus dem Buch für den begleitenden Einsatz in der Lehre zur Verfügung. Zudem können Sie für Ihre Studenten Hausaufgaben aus einer umfangreichen Aufgabensammlung an MCQs Hausaufgaben erstellen und selbst neue Fragen hinzufügen, um einen eigenen dozentengeführten Kurs anzulegen. Exklusive Fallstudien sichern Ihren Studenten praxisorientierte Lernerfolge in der Vorlesung.STEPHEN P. ROBBINS gilt als einer der bedeutendsten Experten auf dem Gebiet der Erforschung von Management und Organisation. Er forschte und lehrte an der San Diego State University in den USA.MARY A. COULTER lehrte Management am Drury College / University of Arkansas, an der Trinity University und an der Southwest Missouri State University.INGO FISCHER ist Professor für allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR) Berlin. Seine Schwerpunkte sind Strategisches Management, Personal- und Organisationsmanagement.

    Preis: 49.95 € | Versand*: 0 €
  • Wie kann Lean Management in verschiedenen Branchen, wie Produktion, Gesundheitswesen und Dienstleistungen, angewendet werden, um Verschwendung zu reduzieren und Effizienz zu steigern?

    Lean Management kann in der Produktion durch die Optimierung von Produktionsprozessen und die Reduzierung von Lagerbeständen eingesetzt werden, um Verschwendung zu reduzieren und die Effizienz zu steigern. Im Gesundheitswesen kann Lean Management dazu beitragen, Wartezeiten zu verkürzen, die Patientenversorgung zu verbessern und die Kosten zu senken, indem Prozesse optimiert und Ressourcen effizient genutzt werden. In der Dienstleistungsbranche kann Lean Management helfen, die Kundenorientierung zu verbessern, die Durchlaufzeiten zu verkürzen und die Qualität der Dienstleistungen zu steigern, indem Verschwendung eliminiert und Prozesse optimiert werden. In allen Branchen ist es wichtig, dass die Mitarbeiter in den Veränderungsprozess eingebunden werden, um eine nachhaltige Umsetzung

  • Was sind die grundlegenden Prinzipien des Lean Management und wie können sie in verschiedenen Branchen angewendet werden, um die Effizienz und Produktivität zu steigern?

    Die grundlegenden Prinzipien des Lean Management sind die Eliminierung von Verschwendung, kontinuierliche Verbesserung und Respekt für Menschen. Diese Prinzipien können in verschiedenen Branchen angewendet werden, indem Prozesse optimiert, Mitarbeiter eingebunden und Kundenbedürfnisse priorisiert werden. Dadurch können Effizienz und Produktivität gesteigert werden.

  • Wie kann Lean Management in verschiedenen Branchen und Unternehmensbereichen effektiv eingesetzt werden, um Prozesse zu optimieren und Verschwendung zu reduzieren?

    Lean Management kann in verschiedenen Branchen und Unternehmensbereichen effektiv eingesetzt werden, indem es auf die Identifizierung und Beseitigung von Verschwendung in den Prozessen fokussiert. Dies kann durch die Anwendung von Lean-Prinzipien wie kontinuierliche Verbesserung, Standardisierung und Visualisierung der Prozesse erreicht werden. In der Fertigungsindustrie kann Lean Management beispielsweise dazu beitragen, die Produktionszeiten zu verkürzen und die Lagerbestände zu reduzieren, während es in der Dienstleistungsbranche helfen kann, die Kundenwartezeiten zu minimieren und die Effizienz der Arbeitsabläufe zu steigern. Durch die Implementierung von Lean Management können Unternehmen in verschiedenen Branchen ihre Prozesse optimieren, die Qualität verbessern und Kosten senken.

  • Wie kann Lean Management in verschiedenen Branchen wie Produktion, Gesundheitswesen und Dienstleistungen eingesetzt werden, um Prozesse zu optimieren und Verschwendung zu reduzieren?

    Lean Management kann in der Produktion eingesetzt werden, um die Effizienz zu steigern, indem Verschwendung in Form von Überproduktion, Lagerbeständen und unnötigen Bewegungen reduziert wird. Im Gesundheitswesen kann Lean dazu beitragen, Wartezeiten zu verkürzen, die Patientenversorgung zu verbessern und die Kosten zu senken, indem Prozesse optimiert und Verschwendung minimiert wird. In Dienstleistungsunternehmen kann Lean Management helfen, die Kundenorientierung zu verbessern, indem Prozesse gestrafft, unnötige Schritte eliminiert und die Qualität der Dienstleistungen erhöht werden. In allen Branchen kann Lean dazu beitragen, die Mitarbeiterbeteiligung zu fördern, kontinuierliche Verbesserungen zu ermöglichen und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern

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